Blog Premier: Morir en México

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Les comparto el más nuevo video de Zozaya (@mitrascentro).

Acaba de estrenar en TeleHit (hoy a las 10:20 pm) y forma parte de la música de la serie “Morir en Martes”.

Si les gusta la propuesta compartanla. La rola está buena. Bien por @Pornografico que sigue poniendo el nombre de la raza chida de Monterrey en alto. Paz.

RIP Wangari Maathai. :(

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From REUTERS ans the NYTimes:

Wangari Maathai, Nobel Peace Prize Laureate, Dies at 71

Radu Sigheti/Reuters
Nobel laureate Wangari Maathai, center, in Nairobi in 2004.

By JEFFREY GETTLEMAN
Published: September 27, 2011

NAIROBI, Kenya – Wangari Maathai, the Kenyan environmentalist who started out by paying women a few shillings to plant trees and went on to become the first African woman to win a Nobel Peace Prize, died late on Sunday after battling cancer. She was 71.

Mrs. Maathai, one of the most famous and widely respected women on the continent, wore many hats – environmentalist, feminist, politician, anticorruption campaigner, human rights advocate, protester and head of the Green Belt Movement she founded. She was as comfortable in the gritty streets of Nairobi’s slums or the muddy hillsides of central Kenya as she was hobnobbing with heads of state. In 2004, she won the Nobel Peace Prize, with the Nobel committee citing “her contribution to sustainable development, democracy and peace.” It was a moment of immense pride in Kenya and across Africa.

Mrs. Maathai toured the world, speaking out against environmental degradation and poverty – which she believed were intimately connected – but never lost focus on her native Kenya. She served as a parliamentarian and assistant minister for several years, and in 2008, after being pushed out of government, she was tear-gassed by Kenyan police during a protest against the excesses of Kenya’s well-entrenched political class.

“Wangari Maathai was known to speak truth to power,” said John Githongo, an anticorruption campaigner in Kenya who was forced into exile for years for his own outspoken views. “She blazed a trail in whatever she did, whether it was in the environment, politics, whatever.”

Wangari Muta Maathai was born in 1940 in Nyeri, Kenya, a midsize town in the foothills of Mount Kenya. She was a star student and won a scholarship to study biology at Mount St. Scholastica College in Atchison, Kan. She went on to obtain a doctorate in veterinary anatomy, becoming the first woman in East or Central Africa to hold such a degree, according to the Nobel Prize Web site. In 1977, she formed the Green Belt Movement, which planted trees across Kenya to fight erosion and to create fuel (i.e., firewood) and jobs for women.

During the 1980s, the Kenyan government labeled the Green Belt Movement “subversive,” and Mrs. Maathai seemed to provoke a special scorn from the president at the time, Daniel arap Moi, by leading the charge against a government plan to build a huge skyscraper in a park. The skyscraper proposal was eventually scrapped, though not long afterward, during another protest, Mrs. Maathai was beaten unconscious by police.

Home life was not easy either. Her husband, Mwangi, divorced her, saying she was too strong-minded for a woman. When she lost her divorce case and criticized the judge, she was thrown in jail. Still, throughout the years she managed to rack up honorary degrees and innumerable awards, including France’s Légion d’Honneur and Japan’s Grand Cordon of the Order of the Rising Sun.

The Nobel committee hailed her for taking “a holistic approach to sustainable development that embraces democracy, human rights and women’s rights in particular” and serving “as inspiration for many in the fight for democratic rights.”

Her battle with cancer was a surprise to many here in Nairobi. Her organization did not provide details but Kenyan media reported that she had been in the hospital for at least a week.

She is survived by three children, Waweru, Wanjira and Muta, and a granddaughter, Ruth Wangari, according to a statement from the Green Belt Movement. The organization said, “Her departure is untimely and a very great loss to all of us who knew her, as a mother, relative, co-worker, colleague, role model and heroine or those who admired her determination to make the world a peaceful, healthy and better place for all of us.”

Cantinflas visionario

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Desde 1977 nos lo advertía Cantinflas. Que relevante es este mensaje HOY (y que mal que más de 30 años después sigamos con las mismas broncas).

¡Caiga quien caiga!

El expresidente Zedillo es acusado en EU de crímenes de lesa humanidad – Nacional – CNNMéxico.com

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Interesante manera de empezar el día para nuestro ex-Presidente Ernesto Zedillo…

El expresidente Zedillo es acusado en EU de crímenes de lesa humanidad – Nacional – CNNMéxico.com.

(CNNMéxico) — Familiares de víctimas y sobrevivientes del ataque que provocó la muerte de 45 indígenas en la comunidad de Acteal, Chiapas, en 1997, demandaron al expresidente de México, Ernesto Zedillo, por su presunta complicidad en la masacre.

En la demanda de 53 páginas, que fue presentada ante una corte federal de Connecticut, con sello de fecha del 16 de septiembre, y de la que obtuvo copia CNN, se señala que la masacre de Acteal fue resultado de un presunto plan denominado Chiapas 94, que buscó acabar con el movimiento insurgente del Ejército Zapatista de Liberación Nacional (EZLN), en el sur de México.

Zedillo, quien fue presidente de México entre 1994 y 2000, por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), trabaja en la actualidad en la Universidad de Yale.

El sureste en conflicto

El 22 de diciembre de 1997, un grupo de hombres llegó a Acteal y asesinó a 45 indígenas tzotziles, entre los que había hombres, mujeres y 15 niños.

Las autoridades dijeron que la masacre fue motivada por una disputa de tierras entre habitantes de dos comunidades de la etnia tzotzil. Sin embargo, los parientes de las víctimas afirman que la matanza fue causada por cuestiones políticas y que incluso funcionarios estatales suministraron armas y entrenamiento paramilitar a la población más conservadora con la intención de terminar con los zapatistas.

En la parte medular de la demanada presentada la semana pasada señala que el supuesto plan Chiapas 94 consistía en la creación y despliegue de fuerzas paramilitares y civiles, armadas por el Ejército mexicano, indicó la demanda, que alega presuntos de crímenes de guerra y otros crímenes de lesa humanidad.

La acusación dice que Zedillo habría conspirado con el entonces procurador General de la República, Jorge Madrazo Cuellar, para presuntamente encubrir el papel del exmandatario antes y después de la masacre.

Según el documento que dieron a conocer los abogados de las víctimas, “los deudos han visto frustrados sus esfuerzos de responsabilizar al gobierno por la masacre de Acteal”.

Los demandantes están procediendo de forma anónima, para protegerlos de posibles represalias. Por ello sólo se indicó que eran cuatro mujeres y seis hombres, se informó en CNN.

Happy :-) emoticon day!

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 From Wired Magazine: http://www.wired.com/thisdayintech/2011/09/0919fahlman-proposes-emoticons/

September 19th, 1982: At precisely 11:44 a.m., Scott Fahlman posts the following electronic message to a computer-science department bulletin board at Carnegie Mellon University:

19-Sep-82 11:44 Scott E Fahlman : -)
From: Scott E Fahlman

I propose that the following character sequence for joke markers:

: -)

Read it sideways. Actually, it is probably more economical to mark things that are NOT jokes, given current trends. For this, use:

: -(

With that post, Fahlman became the acknowledged originator of the ASCII-based emoticon. From those two simple emoticons (a portmanteau combining the words emotion and icon) have sprung dozens of others that are the joy, or bane, of e-mail, text-message and instant-message correspondence the world over.

So happy smiley face emoticon day to all of you… even if it IS a Monday!

 

Mexico’s Macroeconomic Strength Improves its Competitiveness

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Here is a link to my latest article on AQBlog, titled “Mexico’s Macroeconomic Strength Improves its Competitiveness” , published on Sep 16th, 2011. Please feel free to visit and comment. Here is a verbatim copy of it in case you prefer to read it on my personal blog, though I recommend actually going to the site because of additional content, other blogger’s articles, etc.

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Mexico received some excellent news recently when the World Economic Forum (WEF) published its Global Competitiveness Report, calling attention to the fac that the country has made significant progress in improving its relative position in the world competitiveness rankings.
From last year to the 2011-2012 ranking, Mexico moved from 66to 58 place, an eight-spot improvement. Only seven other countries had a larger jump in the list. As competitiveness expert Beñat Bilbao explains, “(this variation) is very relevant. Fluctuations from year to year tend to be very low.”

Besides drops suffered by other countries closely competing with Mexico, such as the Russian Federation, Jordan and the Slovak Republic, Mexico’s improvement in the ranking results from progress made in efforts to boost competition and facilitate entrepreneurship by reducing the number of procedures and the time it takes to start a business. The report also mentions Mexico’s large internal market size, sound macroeconomic policies, technological adoption, and a decent transport infrastructure as helping it to move up in the WEF Report.

This is no doubt a great triumph for President Calderón. He has continuously boasted over TV messages and radio spots that his administration has invested more resources than previous governments into improving federal bridges and highways in Mexico. Calderón has also been vocal about an open market economy and sound financial policies as key ways to face the global economic crisis. According to WEF, he’s on the right track.

However, WEF also reports that Mexico’s largest shortcomings continue to hinder its capacity to compete with the strongest service economies in the world in terms of efficiency.

The obvious elephant in the room is security and the concerns it raises with regard to the ability to conduct business. As the Casino Royale tragedy in Monterrey and a number of cases in Reynosa, Ciudad Juárez and Tijuana have shown, extortion and protection quotas paid to organized crime (and presumably colluded municipal law enforcement officials) have reached a point where they have become disincentives for business and job creation in many Mexican urban areas.

Failure to comply with criminals has resulted in a number of arson attacks that have in the best cases end up in total loss for the business owner and in the worst ones, in horrific scenes with multiple civilian causalities. One newspaper in Ciudad Juárez reports that as many as 90 percent of businesses in this city to have fallen victim to protection quota extortion. The business community and government need to urgently work together to find a practical solution to this matter.

The rest of the weaknesses include an urgent need of reforms to improve education and innovation systems. From 149 countries listed in the WEF Competitiveness Index report, Mexico ranks 107th in terms of quality of education. As I mentioned in “Mexico Lowers the Bar on Education” this has less to do with budget issues and more with the system in itself. Professionalization of teachers is urgent. Addressing how the teacher’s union led by Elba Esther Gordillo (Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, or SNTE) has become an obstacle for the effectiveness of the education system is a tough issue to tackle, but clearly a must.

On innovation, if Mexico is to improve its competitive position and continue migrating to a service economy, private enterprise also needs to do its part. Companies and private universities need to risk more and invest in R&D in order to improve the country’s inventive capacity. Obviously, government can help by providing research and development incentives and funding academic investigation in the public university, but historical global experience has proven that the largest breakthroughs come from the hands of private institutions, even in cases when they were government contractors. The business community needs to spearhead innovation development.

Now, while macroeconomic indicators show progress another important issue for Mexico’s long-term competitive position is definitely wealth distribution. At a current 48/100 score in the GINI index, some advancement has been made in the past 20 years but inequality remains a real and relevant issue.

The open market economy has been insufficiently capable of trickling down the wealth to the lower socioeconomic levels of society. As a result, the informal sector and organized crime’s participation in it continue to grow, feeding into impunity in a vicious circle. Raising taxes to the very few captive taxpayers (some studies indicate that only 10 percent of Mexicans pay their taxes) is not the answer. Formalizing the informal sector, thus broadening the taxation base and hence having a larger amount of government resources to development of social assistance programs, unpopular as it may be, is a sounder policy.

One last reflection: if Mexico’s competitiveness is advancing in spite of its current challenges, imagine where the country would be if it was able to effectively address and overcome them.

*Arjan Shahani is a contributing blogger to AmericasQuarterly.org. He lives in Monterrey, Mexico, and is an MBA graduate from Thunderbird University and Tecnológico de Monterrey and a member of the International Advisory Board of Global Majority—an international non-profit organization dedicated to the promotion of non-violent conflict resolution.

¡Viva una parte de México!

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Vivan los mexicanos honestos, trabajadores, entregados, comprometidos, amables, correctos, tolerantes, rectos, empeñados, alegres, justos, limpios, propositivos y con mente sana.

Hoy de verdad que decir “¡Viva México!” no puede ir sin aclaración y segmentación porque desgraciadamente incluiría a todos los lacras, rateros, corruptos, cuachas, sucios, mordelones, flojos y delincuentes. También a los que echan tierra y critican por ignorancia, a los que frenan el desarrollo, a los que se quejan sólo por quejarse y para ver si salen en la tele o les dan hits a sus videos quejumbrosos en YouTube, a los que le echan basura a las empresas de bien, etc. etc. etc…. y la neta, con ellos no quiero compartir el amor que le tengo a lo que realmente tiene valor de mi país y de mi gente. Mientras que no cambien, no se lo merecen.

Así que: ¡Viva una parte de México! ¡Vivan los mexicanos de bien! ¡Viva la gente de esta nación que sí la quiere y que sí trabaja a favor de ella! ¡Viva el México al que quiero y del cuál me enorgullece ser parte!

Designa ITESM sucesor de Rafael Rangel

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Reportado recién en ELNORTE.com. Hago mis comentarios al final.

[INICIA artículo]

Designa ITESM a sucesor de Rangel

Monterrey, México (12 septiembre 2011).- Salvador Alva Gómez, ex presidente de PepsiCo Latinoamérica, será el sucesor de Rafael Rangel Sostmann como Rector del Sistema ITESM. El Consejo del Tec realizó la designación después de sostener una reunión. Rangel Sostmann, quien había anunciado su retiro hace casi 15 meses, deja la institución después de ocupar el cargo por más de 26 años. Alva Gómez tiene 60 años, cursó la carrera de Ingeniero Químico en la UNAM y obtuvo un Máster en Administración por la Universidad de las Américas. Fue considerado por Fortune en 2005 como uno de los directivos más importantes en el mundo para PepsiCo. Formó parte de los Consejos de Administración de las empresas ICA, Lamosa, Alsea, Grupo Chapa, 7-Eleven, Metalsa y OMA.

Además es autor de los libros “Empresa Admirada: La Receta” y “Tu Vida, tu Mejor Negocio”.

[FIN DE ARTICULO]

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Las reacciones no se han tardado en llegar. Hay en la gente mucho escepticismo sobre esta decisión. En cuanto se publicó la nota recibí mensajes de varios egresados del TEC y otras colegas dando sus opiniones y puntos de vista. Basta también con ver los comentarios de los lectores del periódico para sondear.

En síntesis, he captado las siguientes reacciones, algunas de ellas encontradas:

  1. Tiene 60 años. Están contratando a un Rector que a lo mucho les va a dar 5 años de vida útil y esto no es suficiente para los cambios que se necesitan.
  2. No es egresado del TEC. Si iban a buscar de fuera, deberían haber buscado en universidades de mayor prestigio (Estadounidenses y Europeas). ¿Acaso no había talento dentro de los miles de egresados que supuestamente son los líderes de México?
  3. Excelente la decisión de optar por alguien formado fuera y que por ello puede ser más crítico, traer ideas nuevas y frescas.
  4. Es de corte conservador y va a trabajar mucho el tema de los valores, que tanto nos falta.
  5. ¿PEPSI? Si iban a ir por un empresario, se hubieran traído a alguien de una empresa de calidad.
  6. Llevar a un empresario al rol de Rector hará que el Tec siga pensando en sí mismo como un negocio y no como una casa de estudio y de investigación. El perfil debería de ser académico.

Con humildad les puedo decir que yo no conozco al señor así que cualquier juicio que pudiera lanzar sobre la designación sería en base a muy poca información. Lo que sí es interesante es ver lo que está detrás de las reacciones. Me queda claro que la comunidad TEC cela bastante el hecho de que no saliera de sus arcas y estoy seguro de que no hubiera sido así si la persona designada hubiese sido de una universidad de otro país. Creo que refleja ese dicho de “el pez por su propia boca muere”, en el sentido de que ha sido la estrategia constante del TEC venderse con un excepcionalismo que ahora viene a pegarle de manera juiciosa ante esta decisión. Es natural que la gente pregunte “Si es cierto que ‘se exigen ser mejores’ por qué no pudieron encontrar al mejor dentro de sus EX-A-TECs?

A decir verdad, el tema de la edad sí me impresiona aunque no me preocupa si es que el señor se ha mantenido actualizado, entiende las necesidades y las tendencias globales (que uno pensaría dada su trayectoria, que eso es una necesidad básica). Yo no diría que les dará 5 años de vida útil… ojalá sean 10. Lo más importante es que el TEC defina una estrategia a corto y largo plazo y que el Consejo se comprometa a ella independientemente de la sucesión. Que definan a dónde quieren llevar al TEC y que no la cambien cada 3 días (como recuerdo que pasaba cuando yo era estudiante y que por lo menos me tocó conocer 3 misiones distintas).

Sobre el tema de “va a trabajar los valores”, que bueno que lo haga… pero si pescamos el problema a nivel bachillerato o universidad, ya es demasiado tarde.

Respecto a que dirigió PEPSI, tampoco me hace demasiado ruido. El hecho es que en el Tec se seguirá vendiendo Coca-Cola y más allá de por las personas en el Consejo, por la simple preferencia de la gente… Además, la marca de refresco que vendan en las cafeterías es lo de menos.

Yo traía otro nombre en mente… uno que estoy seguro hubiera hecho un excelente trabajo. Sin embargo no por ello le cerraría las puertas a Salvador Alva.

Puntos a favor (muy a título personal):

1)       POR FIN designaron a alguien después de tanto tiempo de esperar.

2)      Ese alguien no fue David Noel

3)      Es probable que la experiencia de alguien de fuera del sistema lo rete (pero habrá que verlo)

Señor Alva, le deseamos mucha suerte. Aquí algunas sugerencias en términos generales:

  1. Evaluar mucho mejor las inversiones en infraestructura. Se malgasta demasiado.
  2. Evaluar una estrategia de constricción de costos. Se puede ahorrar en mucho. Un par de ideas: viajes de Directivos y apagarle a la luz de los edificios en lugar de tenerlos prendidos las 24 horas.
  3. Invertir en la calidad académica. Se puede hacer mucho para elevar el nivel.
  4. Dejar de pensar en los papás de los alumnos como los clientes. No siempre tienen la razón y el rol del Tec no debe de ser hacerles caso ante solicitudes estúpidas. Si es necesario formar también a los papás, por lo menos poniéndoles un alto, hay que hacerlo… es por el bien de los hijos y por preservar la reputación de la casa de estudios que muchos egresados hemos visto ir declinando precisamente por este punto.
  5. Invertir muchísimo en I&D. El TEC tiene que ser el generador de patentes e innovación en el país. Seamos honestos, CONACYT no está haciendo ni va a hacer su chamba. Le toca al TEC y en ello puede encontrar un elemento valiosísimo de diferenciación.
  6. Evaluar con un enfoque en la excelencia académica, las becas y créditos que se otorgan. Por demasiado tiempo hemos invertido más en alumnos que nos traerán campeonatos de fútbol americano que por aquellos que harán un verdadero impacto en la nación. El TEC no vende lugares en los estadios. El TEC tiene que ser fábrica de egresados que cambien al país. Hay que creer en aquellos que están dispuestos a hacerlo pero hoy no tienen los recursos.
  7. Retener y recompensar correctamente a los maestros de vocación… a los VERDADEROS maestros, no a los que le ponen 10 a todos sus alumnos.
  8. Evaluar los programas de servicio comunitario en torno a las verdaderas necesidades de las comunidades que rodean a las distintas sedes del TEC. Juntar horas no es suficiente. ¿Qué tal si juntaran logros reales?
  9. Enfoque menos paternalista. Hay que confiar en los estudiantes más… si los estudiantes que llenan los salones son gente en la que no se puede confiar en que aprovecharán sus estudios, asistirán a las clases, no se estarán copiando de todo mundo (en resumen, que son niños de kínder), entonces habría que sacar a esos mezquinos y dejarle el lugar a quienes sí valorar una educación de buen nivel. Fui maestro a nivel maestría y me pareció ridículo que a ese nivel se siga usando la lista de asistencia… Vale la pena echarle un ojo porque el mensaje que se manda es muy poderoso.
  10. Mayor apertura e involucramiento en proyectos de construcción de nación. Aquí, la EGADE y específicamente la EGAP, son puntos clave. Hay que trabajarlas. Hay que invertirles y hay que meterlas en las discusiones de relevancia.
  11. La UdeM nació porque el TEC era muy liberal y los hipercatólicos querían una escuela más cercana a Cristo. Hay que dejar que escuelas como la UdeM e IPADE cubran a ese target. En el TEC hay que promover la apertura de pensamiento, la tolerancia, la diversidad y la universalidad. 

Creo que es todo por hoy. Ahí si se les ocurren otras y me las quieren dejar de comentario, será interesante conocer sus puntos de vista.

Ventana de 30 días

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Publicado en EL NORTE, 20:54 hrs. [comentarios personales entre corchetes]

Monterrey,  México (6 septiembre 2011).-  El Alcalde de Monterrey, Fernando Larrazabal, aceptó solicitar licencia a su cargo por un periodo de 30 días para que se investigue el caso de la entrega de dinero de representantes de centros de apuestas a su hermano Jonás Larrazabal.  [Es sólo un mes… ojalá se aproveche para esclarecer muchas dudas que tiene la ciudadanía. Si no se logra nada en este periodo, el Edil volverá diciendo “ya ven, no había nada” cuando todo apunta a lo contrario]

Luego de una reunión sostenida esta tarde con el líder nacional del PAN, Gustavo Madero, se tomó esta decisión que también incluye a Miguel Ángel García Domínguez, Secretario de Desarrollo Humano del Municipio de Monterrey. [La verdad es que debería de abarcar a su equipo directo. La decisión del PAN de sacar del reflector sólo a los que ya han pescado primera plana, demuestra que más que buscar la verdad se está trabajando en apaciguar al cuarto poder] 

De acuerdo a un comunicado del partido, la solicitud de licencia se hizo extensiva también al Gobernador de Nuevo León, Rodrigo Medina, de extracción priista para que al igual que lo hará Acción Nacional coadyuve de esta forma a darle mayor transparencia y combate a la impunidad en el caso del incendio del Casino Royale. [Por más se pudiera abogar que Medina ha sido ineficiente e inefectivo en la lucha al crímen organizado, a él no lo han pescado en videos recibiendo cajitas de NEXTEL con lana o saliendo de reuniones con los implicados… todavía (o si lo pescaron ha podido hacer que no se ventile en los medios. La solicitud de licencia por parte de AN a Medina es politiquilla y un intento de tratar de repartir la mierda con la que se siente manchado ahorita el PAN. El PRI y el PRD  han hecho lo mismo en otras instancias… iluso pensaba que Acción Nacional no se bajaría a ese nivel]

“Se le pide al Gobernador del Estado que también solicite licencia para que se aclaren las eventuales responsabilidades de sus subordinados, en acciones de posible corrupción e ineficiencia de los órganos de seguridad pública y protección de su Administración”, establece el comunicado.

La decisión de Larrazabal se da luego que el Comité Ejecutivo del blanquiazul votara de forma secreta para que Gustavo Madero, líder nacional de ese partido, pidiera al Alcalde regio la separación de su cargo y evitar un golpeteo político en contra de la institución. [Entonces no es tanto que Larrazabal esté pidiendo licencia, sino que su Partido se la dicta. Seamos claros al respecto]

De acuerdo a fuentes consultadas, que estuvieron en la reunión, se solicitó que Gustavo Madero tuviera un encuentro con Larrazabal en el que le planteara esta decisión que fue propuesta principalmente por el diputado Javier Corral, el senador Javier Camarillo y ex legislador Juan José Rodríguez Prats.

La decisión de Larrazabal y García Domínguez se da luego que esta mañana el Presidente Municipal dijera, después de una reunión de Cabildo, que se mantendría en su cargo pues las acusaciones son simplemente un chantaje del empresario Sergio Gil, propietario del Casino Red, ya que la autoridad municipal le ha aplicado la ley a su establecimiento por no cumplir con todos los requisitos. [¿En serio? ¿les han aplicado la ley? Estaría bien hacer inspecciones de dichos establecimientos para ver si es cierto… Estoy seguro que nos toparíamos con varias sorpresas como las del Casino Royale].

La renuncia de funcionarios de gobierno NO es la solución. Tal vez sea un mal necesario para aplicar la justicia y procurar un espacio en que la legalidad vuelva a tener el lugar que debería en cualquier país que presume gozar de estado de derecho, pero si Larrazabal vuelve o no, si lograr sacar a Rodrigo Medina… no hará nada en torno a sanear los procesos y el sistema social que hoy está roto.  Por lo pronto, está a prueba durante 30 días… en ese inter, busquemos soluciones REALES a los problemas de verdad, a los que están mucho más enrraizados que un gobernante en turno.